＂Module 1. 프로젝트 관리 개요
 과정안내， 프로젝트 관리는 왜 필요한가?
프로젝트 관리 프레임워크
 다른 회사의 프로젝트 관리는?
프로젝트 매니저의 조건
[실습] Tower Game으로 프로젝트 성공요소 알아보기

Module 2. 프로젝트와 프로젝트 관리
 프로젝트와 프로젝트 관리
 프로젝트， 프로그램， 포트폴리오
10개의 프로젝트 관리 영역
 비주얼씽킹으로 이해하는 PRINCE2의 7-7-7

 Module 3. 5개 프로젝트 관리 프로세스 그룹
 프로젝트 착수， 기획， 실행， 감시 및 통제， 종료 프로세스 그룹의 역할 이해하기
47개 프로젝트 관리 프로세스의 역할 이해하기
[실습] Business case 작성하기
[실습] 기획 프로세스의 흐름도 작성하기

Module 4. 요구사항 분석
 요구사항 분석의 개요 및 프로젝트 이해관계자란?
이해관계자 식별 및 분석
 이해관계자로부터 요구사항 수집하고 분석하기
[실습] 요구사항 관리계획/요구사항 문서/요구사항 추적매트릭스 작성하기

Module 5. WBS(Work Breakdown Structure)
프로젝트 범위 관리의 개요
 프로젝트 범위 기술서
WBS란?
WBS의 작성 및 활용(WBS 작성 도구 소개)
 [실습] WBS， WBS Dictionary， Product description 작성하기

Module 6. 프로젝트 일정
 프로젝트 시간 관리의 개요
 일정 구성 요소 준비
 프로젝트 일정 작성
[실습] Excel을 이용한 Gantt chart 작성하기
[실습] Projectlibre로 일정 작성하기

Module 7. 프로젝트 리스크 관리
 프로젝트 리스크란?
리스크 관리의 개요
 리스크 식별
 정성적 리스크 분석
 정량적 리스크 분석
 리스크 대응전략 준비
 리스크 감시 및 통제
[실습] 템플릿을 이용한 리스크 관리 계획과 리스크 등록부 작성하기

Module 8. 획득가치를 이용한 성과측정
 획득가치란?
일정과 비용 성과측정
 예측

Module 9. 비주얼씽킹 커뮤니케이션
Introduction
 Visual Thinking이 왜 필요한가?
Visual Thinking이 언제 필요한가?
Visual Thinking을 어떻게 시작하지?
Visual Thinking을 잘 하기 위해 무엇을 할 것인가?
 [실습] 따라하기， 창작， 그룹실습

Module 10. Wrap up
 3일차 학습 내용 정리
 프로젝트 방향성 설정
 참석자의 교육 소감 공유
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